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A Prefeitura de Juazeiro do Norte apresenta o balanço dos primeiros 100 dias de gestão. O período foi marcado por ações que impactam diretamente a vida da população, com avanços em áreas estratégicas como saúde, educação, infraestrutura, assistência social, emprego, segurança, cultura e participação cidadã.
Na saúde, mais de 300 mil consultas médicas foram realizadas, e o Hospital Infantil Maria Amélia atingiu a marca de zero infecção hospitalar. A cobertura vacinal ultrapassou 100% em diversas campanhas, e mais de 3,5 mil atendimentos foram realizados durante eventos religiosos e culturais.
Na educação, o município recebeu o Selo Ouro do programa Criança Alfabetizada e se destacou nacionalmente com 49 premiações na OBMEP. Quatro novas obras escolares foram entregues, além da implementação de laboratórios makers por meio do programa federal Mais Ciência na Escola.
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Juazeiro também consolidou-se como um dos maiores geradores de empregos do interior cearense, com mais de 3.600 novos postos formais em 2024. A Sala do Empreendedor recebeu o Selo Diamante do Sebrae, reconhecimento máximo em atendimento ao empreendedor.
O programa Pavimenta Juazeiro levou asfalto e calçamento para mais de 1.600 ruas e 300 localidades. Na área de drenagem, 793 serviços foram executados para garantir o escoamento adequado das águas pluviais.
A cultura e o turismo seguiram em alta com a realização do Festejuá e da 43ª Semana Padre Cícero, que reuniu milhares de fiéis e contou com ampla programação religiosa e cultural. O município também inaugurou o Centro de Artesanato Municipal Mestra Maria de Lourdes Cândido, incentivando a economia criativa.
Na segurança pública, a Guarda Civil Metropolitana recebeu novos armamentos e passou por capacitações específicas como a Patrulha Maria da Penha. O Demutran realizou ações educativas em escolas e vias públicas.
Em assistência social, a Prefeitura firmou parceria com o SENAC para disponibilizar mais de mil vagas em cursos profissionalizantes. O Restaurante Popular ultrapassou 130 mil refeições distribuídas. Também foi lançado um canal de denúncias para casos de LGBTfobia, além do início do mapeamento da população LGBTQIAPN+.
A participação cidadã foi reforçada com a retomada do projeto Café com a Ouvidoria e as ações da Ouvidoria Itinerante, que visitou bairros e equipamentos públicos colhendo sugestões da população.
Um destaque especial é o programa "Prefeitura no Seu Bairro", que ultrapassou 160 mil atendimentos em sua 38ª edição. A iniciativa leva serviços essenciais diretamente às comunidades, como consultas médicas, vacinação, assistência jurídica, orientações sociais e lazer para as crianças. A cada mês, uma nova localidade recebe a estrutura do programa, fortalecendo o vínculo entre a gestão e os moradores.
Ao avaliar os primeiros 100 dias de governo, o prefeito Glêdson Bezerra destacou os avanços nas obras e também na estrutura administrativa da gestão:
''Sempre que a gente fala em 100 dias de governo, é natural que os políticos se remetam às obras. E nós entregamos: foram três quadras cobertas, três escolas reformadas, o armamento da Guarda Civil Metropolitana, o Centro de Artesanato... As obras aconteceram, as entregas também. Mas a gente destaca, especialmente, a reforma administrativa. No primeiro mandato, não tínhamos um ambiente político satisfatório para isso. Já agora, no segundo, conseguimos fazer uma reforma em que enxugamos o número de ordenadores de despesas. Fizemos uma gestão com a nossa cara, com os cargos que pensamos para alcançar a eficiência tão sonhada no serviço público. Estamos criando as bases para desenvolver, nos próximos quatro anos, as políticas públicas que propusemos na campanha.''
O gestor também ressaltou as reformas tributária e do Plano Diretor Municipal, a implantação do Comitê de Política Permanente (CAEP) em parceria com o setor produtivo, além da realização de programas como o "Conhecendo o Executivo", que leva alunos da rede pública para dentro da Prefeitura, promovendo educação cidadã e acesso ao portal da transparência.